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ザ・生産財
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  (株)ファーストコンサルト  
BtoB営業での利益創造をお手伝いします
■営業部門に課せられた使命とは・・・
「売上」を上げることではなく、「売上」を上げ続けることです。
多くの企業の業績が市況に大きく影響される中で、なぜ好業績を維持できるのか?
興味はありませんか? 答えはシンプルです。 (※下記ANSWER参照)
■努力はしているが・・・  
 ANSWER

 ・「売上を上げるための原理原則」を理解している

 ・原理原則を「戦略/戦術」として展開できている

 ・それが「徹底」できている

頑張っていない営業部隊はない。 数多くのお客様での実績を通してわれわれがいつも気づくことは、「みんな目標達成に向けて頑張っている。」ということです。
その一方で、「目標」の妥当性についてのコンセンサスが得られておらず、 具体的行動ベースに落とし込めていないというお客様が非常に多いのです。
営業部門の努力を成果に結びつけるFirst Consult
「売上目標」に対する達成度合を眺めていても策は生まれません。
下手なマネージャーの典型です。
上手なマネージャーは、「売上」=「結果」ととらえ、その前段階の「営業プロセス」の中に 兆候を見出し、常に定量化して管理ができているのです。
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